Kapitola 17 Prvých 100 dní

Prvých sto dní nemá byť divadlo rýchlych výkopov. Má vytvoriť systém, v ktorom sa dobré projekty pripravia rýchlejšie a zlé sa zastavia skôr, než stoja veľa peňazí.

Prvým krokom nového vedenia mesta bude jasné organizačné nastavenie. Nechceme ďalší súbor pracovných skupín bez termínu; zavedieme verejnú knihu projektov, jasnú zodpovednosť a porovnateľné dáta.

Termín	Výstup	Čo sa stane
1–15 dní	Otvorený obraz mesta	Zverejníme jednotný zoznam všetkých investícií nad 50-tisíc eur: rozpočet, projektant, dodávateľ, zdroj financovania, stav povolení, termín, riziká a zodpovedný pracovník.
1–30 dní	Audit a inventúra	Spustíme nezávislý finančný, personálny, právny a procesný audit úradu a mestských organizácií; zároveň technický register ciest, mostov, budov, športovísk a verejného osvetlenia.
1–45 dní	Projektová kancelária	Zriadime malý Project Delivery Office pre strategické investície. Každý projekt bude mať vlastníka výsledku, míľniky, rizikový register a mesačný status.
1–60 dní	Zmluvy, ktorým rozumie občan	Spustíme verejný dashboard zmlúv, objednávok a faktúr s mapou prác, jednotkovými cenami a prepojením medzi mestom a Službami mesta Piešťany.
1–60 dní	Zdravotnícky okrúhly stôl	NÚRCH, Nemocnica Alexandra Wintera, ortopédia, TTSK, MZ SR, kúpele, UCM a mesto: spoločný zoznam investičných a dopravných potrieb zdravotníckeho klastra.
1–75 dní	Mosty a doprava	Krízový dopravný plán, stav mostov, harmonogram sanácie Kolonádového mosta a zadanie dopravného modelu tretieho prepojenia cez Váh.
1–75 dní	Podnikateľská rada	Pravidelné fórum miestnych podnikateľov, hotelov, kúpeľov, škôl a investorov; prvá téma: pracovné miesta, Bašovce/Vrbovská, centrum a sezónnosť cestovného ruchu.
1–90 dní	Voda a tieň – pilot	Vyberieme 3–5 miest pre dažďové záhrady, pitnú vodu, stromové tienenie a CityPointy a pripravíme realizačné zadania.
1–100 dní	Kniha otvorených projektov	Verejná správa: čo sme našli, čo sme zmenili, ktoré projekty pokračujú, ktoré sa prepracujú, ktoré sa zastavia a prečo.

Čo nebudeme robiť

Nebudeme prekopávať fungujúci projekt iba preto, že ho začal niekto iný.
Nebudeme zverejnenie zmluvy vydávať za transparentnosť, ak z nej občan nerozumie výsledku.
Nebudeme sľubovať veľké stavby bez prevádzkového modelu a zdroja peňazí.
Nebudeme zamieňať audit za politickú čistku. Audit má nájsť proces, nie vopred určeného vinníka.
Nebudeme merať úspech počtom tlačových konferencií, ale termínmi, cenou a kvalitou služby.

Jeden jednoduchý záväzok

Každé euro mesta má mať príbeh, ktorému občan rozumie: prečo sme ho minuli, kto o tom rozhodol, čo zaň vzniklo a či to funguje.